为提升员工绩效管理能力，优化公司内部管理流程，深圳网度通信有限公司近日成功举办了一场主题为'咨询式绩效管理实战训练'的培训活动。该培训面向公司各部门管理人员及核心员工，特别是针对Cisco售后服务与信息咨询服务团队，旨在通过实战演练和案例分享，帮助参与者掌握高效的绩效管理方法。

培训活动邀请了资深咨询专家担任讲师，围绕绩效目标设定、过程跟踪、结果评估及反馈改进等关键环节展开。通过模拟真实业务场景，如Cisco售后服务的客户问题解决流程、信息咨询服务的项目交付管理，参训人员深入学习了如何运用咨询式方法识别绩效瓶颈、制定改进策略。活动中还设置了互动讨论和小组演练，增强了团队协作与问题解决能力。

深圳网度通信一直致力于提升服务质量与员工专业素养，此次培训不仅强化了绩效管理的理论基础，还提供了可落地的实践工具。通过此次活动，公司期望在Cisco售后服务与信息咨询服务领域进一步优化绩效体系，推动整体业务增长和客户满意度提升。未来，网度通信将持续开展类似培训，助力员工成长与企业创新发展。